平发集团监事会对子公司进行内部管理督查
2020-12-29

  12月28日,市投办副主任、非税收入服务中心主任、平发集团监事会主席刘祝明带领监事会成员,联合平发集团纪检部门,对建昌、土地、发投产业园等子公司内部管理情况进行督查。

  督查组一行分别查看了各子公司的内部管理制度,并与相关管理人员展开座谈交流,督查组对抽检子公司内部管控的制度化、规范化,以及与平发集团总部之间落实沟通渠道的畅通给予了肯定,结合各子公司实际经营情况和检查中发现的不足给出意见和建议。

  刘祝明对抽检公司下一步管理提出几点要求:一是完善法人治理结构,落实“三重一大”事项议事机制,严格决策程序,加强与集团公司的沟通。二是健全规章制度,加强与集团内部同行业公司之间的学习借鉴,建立一批符合企业实际的管理制度,强化内控管理。三是严格财务制度,要一以贯之财务人员、印章管理人员的分设要求,从细节着手,防微杜渐。四是加强安全生产,树立防患意识,建立一套完整的安全防控措施和应急处理机制,做好风险防控。五是加强人才队伍建设,完善用人机制,做好人才培养,确保企业能够用好人、留住人。 

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